企业实训是指模拟企业真实工作环境，以“项目组”的工作方式实现完整的项目开发过程。同项目实训一样，这个环节也是以学员为中心的，所不同的是，项目实训训练的是个人技能，要求凭借个人知识和能力，解决简单应用问题，而企业实训训练的是团队协作能力，要求组员相互配合，共同解决难度较大的应用问题。
　　这个阶段的培养目标是实现从学员到员工的转变。为了实现这个目标，由项目经理、技术经理和职业督导师多种角色共同作用于学员，使之在项目执行能力、职业技能、职业素养三方面得到有效提升。使安博培养出来的每一个学生都成为符合企业需求的应用型人才。

　　三种真实：真实企业项目、真实企业环境、真实企业管理， 实训项目均来自企业的成功项目，并经过安博技术工程师二次开发而成的，更适于学员操练及掌握项目的完整开发过程；实训场地设置的与企业真实的工作环境一致，让学员零距离接触企业，熟悉企业工作状态；实训基地对学员的管理是按照企业员工规范来统一管理的，培养学员的职业素质。
　　三维培养：X：项目经理、Y：技术经理、Z：职业督导师。 项目经理是最关键的指导人员角色，实训项目组织、协调与指导；并担任部分辅助授课与案例分析工作；技术经理是很重要的指导人员角色，有具体特定技术专长，担任部分辅助授课与案例分析工作，并承担学员日常的答疑辅导工作；职业督导师是重要指导人员角色，指导学员养成良好的职业素质与职业习惯。
　　安博企业实训体系包括三个子体系：资源库体系、实施体系、评估体系。三个体系相辅相成，为企业实训提供了核心内容、提供了标准的规范。